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  • 校第十四届“阳光杯”体育文化节开幕
    04-18
  • 高雅艺术进校园——中国爱乐乐团来校演出
    04-18
  • 点赞杭电人丨颜成钢:科研人应顶天立地,为国分忧,造福于民
    04-17
  • 民盟浙江省委会专职副主委徐燕峰一行来校指导
    04-16
  • 我校参与的国家重点研发计划重大科学仪器开发重点专项启动会暨实施方案论证会召开
    04-16
  • 我校2019年“三位一体”综合评价招生考试周末开考:高科技来助阵,贴心服务获好评
    04-15
  • 我校2019年硕士研究生招生复试录取工作圆满结束
    04-15
  • 学校召开机构职能调整及中层干部换届动员大会
    04-12
  • 波波索夫教授受聘杭电圣光机联合学院副院长
    04-10
  • 第六届中国管理学学术期刊年会暨管理创新研讨会在我校召开
    04-09
  • 高雅艺术进校园:浙江交响乐团交响组曲《社戏》专场演出在我校举行
    04-09
  • 致公党浙江省委会专职副主委章月燕一行来校指导工作
    04-08
  • 点赞杭电人丨吕永桂:让人人都能穿上量身定制的衣服
    04-06
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新起点·再出发丨合作发展处:以服务为根本,以发展为引领,以共融为目标,积极推进学校合作发展工作
作者:admin 来源:合作发展处 时间:2019-02-09 点击量:4158

  校第三次党代会全面总结了过去六年学校快速发展取得的巨大成就,确定了学校有规划、分阶段实施“两步走”战略,提出了未来五年乃至更长时间学校的战略目标,具有很强的前瞻性、科学性和可操作性。大会鼓舞人心、催人奋进,同时也对我校合作发展工作提出了更高的要求。我们将坚持“以服务为根本、以发展为引领、以情感为纽带、以共融为目标、以制度为保障”的工作理念,落实激励机制,激发筹募资活力;搭建多维度平台,拓展发展空间;不断加强校内外工作协同,切实提高工作成效。

  今后五年,合作发展工作要以建设一流的社会合作为目标,以实现重要指标为引导,以打造品牌项目为重点,谋求新突破,实现新发展,为早日把学校建设成特色鲜明、国内一流的研究教学型大学添砖加瓦。

搭建平台、整合资源,开创合作发展工作与学校中心工作齐抓共进的局面

  建立完善的拓展学校事业发展的外部支撑体系,营造向社会各界提供智力、信息、科技、资金等各方面支持和帮助的“支持型”社会回馈氛围。采取“引智+引资”的方式,积极为学校人才培养、教学改革、科技合作、招生就业服务,全面服务学校中心工作。通过聘请校友担任兼职教授和创业导师、开设校友讲堂等,发挥优秀校友在学生培养中的示范作用;通过举办人才培养专题论坛、组织校友共同参与教学培养大纲修订等手段,鼓励校友为学校人才培养出谋划策;通过校友企业在校内成立专业俱乐部,校友俱乐部与学生社团联合举办竞赛、开展社会实践团队寻访优秀校友等活动,丰富学生第二课堂;通过举行“凝心聚力,合作共赢”校企合作系列活动,进一步加深学校与校友的交流合作,推动学校科研成果转化,提升学校服务社会的能力;通过积极拓展社会捐赠渠道,结合学校人才培养、师资建设、专业建设、校园文化等发展战略,开展全方位多样化专项筹资工作,努力促进办学经费来源的多样化。

营造氛围,形成合力,打造“天下杭电e家人”为核心的校友文化

  校友文化植根于校园文化的核心之中,是校园文化的继承和发展,培育校友文化,塑造校友品质,是提升高校核心竞争力的重要因素。要加强顶层设计,构建上下联动、点面结合、资源共享的校友工作格局。目前学校通过建设地方校友会、学院校友会、校友俱乐部,利用校友app、微信等促进有效联系和沟通,已经搭建了一个较为完善的全方位、多层次、立体化校友联络网。下一步要坚持以情感为基础,以联络为纽带,加强服务、注重创新,打造“天下杭电e家人”为核心的校友文化。要继续完善校友卡、校友邮箱申领工作,向校友开放校内资源;建设线上线下“校友服务中心”, 启动“校友之家”服务网络建设,更好地为校友提供服务;为毕业返校校友提供“校友餐”、代办学籍材料等服务,增强校友的归属感;继续打造以“领略校友风采,启迪人生智慧”为主题的校友大讲堂,开展“迎新(校友)送新(学生)”、 走进校友企业、青年创业校友论坛、校友企业专场招聘会等活动,持续推出“e见如故”秩年返校等校友活动精品项目。做到延续精品的同时,每年新推出一项校友品牌活动,力争在“e家人校友学堂”“e家人校友生活”“e家人校友创业”“e家人校友职业发展”等每个领域,打造出体现杭电校友文化的精品活动项目。

建设捐赠文化和感恩文化,激发筹募资活力

  高校筹资工作,有赖于富有特色的捐赠文化和感恩文化,而捐赠文化和感恩文化萌芽于优良的学风校风之中,孕育和成熟于浓郁的校园文化和融洽的校友文化的“链接”之中。基金会对每一项捐赠项目的策划和设计,要有机地融入校园文化、校友文化、学风校风的建设主题。今后五年,筹资工作的主要目标是:一是从被动回应捐赠方需求向主动精准服务捐赠方转变,从寻求短期的纯捐赠支持向策划长期的合作共赢转变;二是打造品牌基金群,在围绕学校大局展开的重点项目和大额项目之外,将继续策划推出一批全体师生和校友都能参与、延续时间长、覆盖面广、具有辐射度和文化影响力的中小额项目群;三是推出品牌捐赠活动,继续在校庆月、毕业季、迎新季、返校日、周年庆等重要时间节点,推出系列品牌捐赠活动,充分运用微信捐赠平台参与度高、覆盖面广、贴近大众现实需求的特性,号召广大师生和校友加入,扩大杭电捐赠品牌的影响力,营造杭电特色的捐赠文化;四是做好捐赠项目的实施和反馈,做到立项项目每年向捐赠者汇报实施进展情况,项目完结后提交实施报告。

打造队伍、内外协同,切实提高工作成效

  进一步加强合作发展工作,在校内外积极打造五支兼职工作队伍:一是抓好各地方校友会会长、秘书长队伍,通过每年的联席会议加强联络,通过年会活动提升工作积极性;二是抓好校友联络大使队伍,每年聘请毕业生担任校友联络大使,发挥他们在班级同学联络中的积极作用;三是抓好校友联络顾问团队伍,发挥退休学生工作者的影响力,通过他们密切联络广大校友;四是抓好各学院校友工作负责人和联络人队伍,以学院为载体开展各项合作发展工作;五是抓好校友工作学生社团队伍,大力培养学生的校友意识。要内外协同联动,提高合作发展工作成效。(合作发展处)